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標題:民宿福布斯糊口|宅東ZAITO周元凱:打制民宿邦畿NO1
發布時間:2019-12-02
發布內容:

其次,周元凱選擇正在“次焦點區”結構的計謀精確,打制出了本人的區域碉堡。同時,低成本的産物劣勢,以及高施行力、強應變力的團隊劣勢等,都令周元凱正在的旅業中走得順風順水。

正值2018年6月15日,公布了《民宿新法》,這令其國內的民宿市場有了更爲規範化的尺度,也令大量的民宿退出了的民宿市場。數據顯示,新《民宿法》正式施行之後,民宿數量由已經的6。2萬間驟降至2。7萬間,酒店缺口進一步擴大。據機構統計,2020年東京奧運會之際,全國的酒店缺口將達到10,000間。

現在,伴跟著東京房地産行業的春風,“宅東ZAITO”降生僅僅一年曾經具有了20棟民宿+酒店物業(自持+結合投資),辦理資産規模超億元人民幣,O周元凱:打制民宿邦畿NO1民宿自持數量爲東京第一。而周元凱的“地産+旅逛”模式的貿易邦畿仍正在不竭擴張。

也恰是正在如許的契機下,周元凱找准策略,整合團隊,快速切入。他優先環繞東京晴空塔,購入地盤、獨棟樓宇,後改制翻新、運做爲民宿。“宅東ZAITO”東京精品城市民宿品牌應運而生。正在Airbnb上線個月民宿運營數據中獲得:入住率達到了很是可不雅的85%以上。由此,他再次確信“這是一個值得投資且可複制的貿易模式。”?

正在2018年決定轉疆場産辦理的周元凱,曾正在國內以及東南亞等國的旅逛市場盤桓過,但最終選擇了,是因其正在風險、資本、政策等多方面更具有劣勢。伴跟著“文化興國+旅逛強國”政策的不竭推進,旅逛市場的成河日下。“穩健、平安、風險可控以及充滿上升空間”是周元凱對于旅逛市場的評價。

總結“宅東ZAITO”成功的緣由,周元凱提到幾點:起首他認爲本人機會把握得很好,恰逢“參不雅立國”政策的鼎力奉行,再加上新《民宿法》的頒行取奧運期近,正在這三大風口彙聚的時間點切入,正如周元凱援用小米創始人雷軍那句出名的話:“坐正在風口上,豬城市飛。”!

近十年,鼎力奉行“參不雅立國”政策。曆經三次修訂的《參不雅立國推進根基打算》記實著對其旅逛市場成長的沈視。2012年之後,的旅逛業起頭穩步增加。2017年,其年歡迎外國旅客數初次跨越了。如許表示令不少投資者看到了旅逛市場的潛力取前景,曾做智能家居起身的周元凱是此中之一。民宿福布斯糊口|宅東ZAIT望著如許的“新風口”,周元凱決然決定投身的客居行業。

“創業的前半年比力堅苦,由于我們要做品牌化的運營,成立系統、整合團隊等都有必然的收入暢後性。我們還搭建了本人的收集平台,成本很高,但資金回籠慢。因而我們前半年幾乎無收入。如許的持續了半年。”他坦言,“萬事起步難。”?

東京奧運期近,當下市場的民宿需求量已然求過于供,而依托奧運會帶來的入住率亦將會隨之繼續成倍增加,房費也將大幅翻倍,周元凱對本人兩年前的選擇充滿決心。而正在東京奧運會之後,周元凱還打算正在的其它區域開辟結構,從打東京周邊旅逛地産的開辟,建制旅逛村等。他但願正在2020年6月前,能把民宿的體量做到50棟。正在做到東京第一後,轉和大阪,從攻公寓塔樓的委托辦理運營。他的最終方針是做到客居市場No。1。

他沒有從攻東京的焦點區域,而是正在其“次焦點”區——環繞東京晴空塔打制起屬于本人的區域碉堡。正在民宿的拆修氣概上,均以年輕化爲特色,從打現代簡約風和日式氣概,並定制出系列衍出産物。自此,周元凱的代客居品牌宅東ZAITO正在東京邦畿內日益風生水起,樹立了優良的口碑。

現在,周元凱率領的中日團隊加起來不外40人,但做出的貿易體量不成小觑。墾丁民宿他婉言“找准本人的定位很主要”。他說:“我本人不擅長發賣,所以特地從行業內挖來一個資深的高管,特地擔任這一塊。”?

進入旅逛市場的第一步,周元凱選正在了東京。顛末對東京多個城市的生齒取財産布局對比,周元凱很看好東京的房産潛力,認爲其是一個“值得投資的處所”。而且東京的客居人群多以“以購物爲次要消費目標”的年輕報酬從。因而,周元凱率領著本人年輕的團隊起頭正在東京做起了年輕人的生意。

同時,周元凱正在國內也有本人的打算,來歲4月,他將正在西湖邊打制一所青年社區,他將其比方爲“高端時髦、潮水多元版本的青旅”,專爲年輕人打制的環繞客居糊口的社交、消費、文娛等多元空間。雖然同樣是從打年輕人消費,但比擬于的民宿市場,周元凱更看好國內的酒店市場,特別是特色型酒店的開辟結構。

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